MANTRA CONSULTING
ESPACE ENTREPRISES
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Comprenons ensemble vos objectifs
Un bon recrutement implique une approche holistique qui va au-delà des compétences techniques pour prendre en compte la culture d’entreprise, la compatibilité et la croissance mutuelle.
ENVIRONNEMENT ET CULTURE D'ENTREPRISE
Avant d’entamer un processus de recrutement, il est crucial de maîtriser plusieurs composantes de l’entreprise pour garantir un alignement optimal entre les besoins de l’organisation et les compétences des candidats. Voici quelques composantes essentielles à prendre en compte.
1. Stratégie d’Entreprise : Comprendre la vision, la mission et les objectifs stratégiques de l’entreprise pour s’assurer que le recrutement est aligné sur la direction globale.
2. Culture d’Entreprise : Appréhender la culture organisationnelle, les valeurs et les normes qui définissent le climat de travail, afin de recruter des candidats qui s’y intègreront harmonieusement.
3. Besoins de Poste : Définir clairement les compétences techniques et les soft skills requis pour chaque poste à pourvoir, en tenant compte des exigences spécifiques de chaque équipe.
4. Politique de Rémunération et Avantages : Avoir une connaissance approfondie de la politique de rémunération, des avantages sociaux et des opportunités de progression de carrière pour attirer des candidats compatibles.
5. Structure et organisation : Comprendre la structure hiérarchique et les relations interdépartementales pour déterminer où chaque nouveau collaborateur s’intégrera efficacement.
6. Historique de Recrutement : Analyser les recrutements passés pour identifier les succès, les leçons apprises et les ajustements nécessaires pour améliorer les futurs processus.
7. Marché du Travail : Avoir une vision claire des tendances du marché du travail, de la disponibilité des talents, et des compétences recherchées pour ajuster les attentes en conséquence.
8. Politiques Internes : Connaître les politiques internes de l’entreprise, y compris les procédures de recrutement, les normes éthiques et les politiques de diversité et d’inclusion.
9. Marque Employeur : Évaluer la réputation de l’entreprise en tant qu’employeur, afin d’adapter la stratégie de recrutement pour renforcer ou redéfinir la marque employeur.
Chez MANTRA CONSULTING, nous accordons une importance particulière à la compréhension approfondie des enjeux, de l’environnement et de la culture des entreprises de nos clients.
Cette immersion nous permet de saisir les besoins spécifiques et les objectifs des clients, nous permettant ainsi de présenter des candidats soigneusement sélectionnés.
Un interlocuteur unique
Mantra Consulting est un cabinet à taille humaine. Afin de répondre au mieux à vos besoins, vous aurez le même interlocuteur lors de vos échanges.
Un accompagnement sur-mesure
Nous serons à vos cotés pendant tout le processus de recrutement. Nous vous contacterons régulièrement pour vous tenir informé de l’avancée de nos recherches.
La satisfaction client
Nous avons l’ambition de développer des relations commerciales saines et durables avec nos clients. Nous ferons tout notre possible pour toujours trouver les meilleures solutions, adaptées a chaque entreprise. La satisfaction de nos clients est un élément primordial pour nos équipes !